Escolher um novo ERP (Enterprise Resource Planning) é uma das decisões mais estratégicas para qualquer empresa em crescimento. A solução ideal deve acompanhar a evolução do negócio, promover eficiência operacional e garantir uma gestão integrada e inteligente de processos. Mas, diante de tantas opções no mercado, como tomar a melhor decisão?
Neste artigo, preparamos um passo a passo com os principais critérios que você deve considerar na hora de avaliar os melhores ERPs para sua empresa.
1. Entenda as necessidades do seu negócio
Antes de comparar ferramentas, faça um diagnóstico interno. Quais são os principais gargalos nos processos atuais? Quais áreas precisam de mais integração? Onde há retrabalho ou falhas de comunicação?
Esse levantamento é essencial para identificar os módulos que o ERP deve atender, como finanças, vendas, compras, logística, fiscal, entre outros, e para garantir que a solução esteja alinhada com seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
2. Avalie a escalabilidade
O ERP ideal deve crescer com a sua empresa. Escolha uma solução capaz de atender diferentes estágios de expansão, novos mercados e até mesmo internacionalização.
Soluções em nuvem como o Oracle NetSuite, por exemplo, permitem escalar de forma flexível, com recursos que acompanham o crescimento sem a necessidade de grandes mudanças estruturais.
3. Verifique as capacidades de integração
O sistema precisa se conectar com outras plataformas e ferramentas que sua empresa já utiliza ou pretende utilizar, como CRM, automação de marketing, plataformas de e-commerce ou sistemas bancários.
O Oracle NetSuite, implementado pela Active, conta com um ecossistema robusto de integrações, além de permitir personalizações específicas com segurança e estabilidade.
4. Considere o custo-benefício
O preço do ERP vai muito além do valor de aquisição. Analise os custos totais de propriedade (TCO), incluindo:
- Licenças e assinaturas
- Implementação
- Treinamento de equipe
- Manutenção e suporte
- Evolução do sistema (atualizações e melhorias)
Soluções em nuvem costumam oferecer um custo mais previsível e menor necessidade de infraestrutura interna, o que reduz despesas e aumenta a previsibilidade financeira.
5. Avalie o suporte e a experiência do parceiro de implementação
Contar com um parceiro especializado faz toda a diferença na hora da implementação e no suporte pós-go-live. Busque uma consultoria com histórico de projetos bem-sucedidos, equipe qualificada e capacidade de oferecer atendimento contínuo.
A Active é referência no Brasil na implementação do Oracle NetSuite, com um time de consultores certificados, suporte bilíngue, fábrica de software própria e cases de sucesso em diversos setores.
Nosso compromisso é acelerar a transformação digital da sua empresa com segurança, transparência e eficiência.
Pronto para escolher o ERP certo?
A escolha do ERP ideal é um divisor de águas na gestão de qualquer negócio. E contar com a orientação de especialistas torna esse processo mais seguro e eficiente.
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