Implementar um ERP robusto como o Oracle NetSuite é uma das decisões mais estratégicas para empresas que buscam escalar com eficiência, agilidade e controle.
Mas a verdade é que nem todo projeto de ERP termina bem, especialmente quando não há um planejamento sólido e uma equipe experiente à frente.
Neste artigo, compartilhamos os principais segredos para uma implantação de NetSuite sem dor de cabeça, com base na experiência da Active em centenas de projetos no Brasil e no exterior.
1. Entender que cada empresa é única (e sua implantação também)
Um erro comum em projetos de ERP é tentar encaixar o negócio em uma metodologia genérica. Cada empresa tem processos, fluxos e particularidades que precisam ser respeitados para que a implantação gere valor real.
Na Active, a abordagem é sempre consultiva: começamos com um diagnóstico aprofundado para mapear desafios, identificar gargalos e entender os objetivos estratégicos da empresa.
A partir disso, desenhamos uma implementação que respeita a realidade do cliente e prepara o sistema para o futuro crescimento.
2. Evitar improvisos: tenha um escopo claro desde o início
Implantações mal planejadas geralmente pecam na definição do escopo. O resultado? Requisitos mal documentados, expectativas desalinhadas, atrasos e custos extras.
Uma boa prática fundamental é ter um escopo fechado, validado por todas as áreas envolvidas, com cronograma realista e definição clara de entregas, responsabilidades e indicadores de sucesso.
Na Active, seguimos uma metodologia estruturada e testada em múltiplos setores, com etapas bem definidas: planejamento, parametrização, testes, treinamentos, go-live e suporte pós-implantação.
3. Treinamento e engajamento da equipe: peça-chave para o sucesso
Nenhuma tecnologia entrega resultado sozinha. Para que o NetSuite seja realmente incorporado à rotina da empresa, os usuários precisam estar preparados e, mais do que isso, motivados a usar a ferramenta.
Por isso, investir em treinamento prático, por perfil de usuário, e na comunicação interna ao longo do projeto é parte essencial da jornada.
Na Active, cada etapa do projeto é acompanhada por especialistas que falam a linguagem do negócio, tornando o aprendizado mais leve, eficiente e aplicável.
4. Antecipar riscos e trabalhar com quem já enfrentou (e resolveu) desafios reais
Falhas de integração, processos paralelos em planilhas, resistência da equipe ou subutilização do ERP são riscos reais, mas evitáveis.
Ao escolher uma consultoria experiente como a Active, sua empresa se beneficia de lições aprendidas em dezenas de setores, o que permite antecipar armadilhas comuns e agir proativamente.
Além disso, a Active é parceira oficial da Oracle e reconhecida como a maior especialista em NetSuite no Brasil, o que garante acesso direto a suporte técnico qualificado, atualizações constantes e desenvolvimento sob medida para necessidades mais complexas.
5. Pós-implantação: onde muitos param, a Active continua
Após o go-live, é comum que consultorias genéricas encerrem o projeto. Na prática, esse é o momento em que muitos desafios surgem e o suporte especializado faz toda a diferença.
A Active mantém um time de suporte contínuo e melhoria evolutiva, para garantir que o ERP se mantenha atualizado, funcional e adaptado às mudanças do negócio.
Uma boa implantação começa com uma escolha estratégica
Implantar o NetSuite com tranquilidade, sem atrasos ou retrabalho, depende da escolha de um parceiro que alia visão de negócio, profundidade técnica e metodologia testada. E é exatamente isso que a Active entrega.
Evite surpresas. Fale com um especialista e descubra como podemos conduzir sua implantação com segurança, clareza e resultado.
