Uma metodologia, uma mentalidade
Embora a Cultura Ágil já fosse uma realidade em muitas empresas, com a chegada da pandemia só tornou mais clara a importância de virar o jogo e assumir esse mindset que vem direcionando muitas empresas a otimizar seus processos para desfrutar as oportunidades de crescimento deste desafiador momento econômico mundial.
Mas como podemos conseguir simplificar as demandas das áreas de finanças ou suprimentos sem ser uma tarefa muito árdua?
Esta questão não é nova e a resposta interessa a todos: flexibilidade e agilidade, características que permitem uma empresa responder de forma rápida às mudanças ao invés de seguir um plano ou uma estratégia que pode não estar funcionando conforme planejado.
A agilidade significa muito mais do que ser capaz de trabalhar de forma rápida. É preciso entender que se adaptar é fornecer valor e manter o foco nas dores e necessidades dos clientes e ao mesmo tempo conquistar uma maior resiliência, ainda que diante de cenários com muitas incertezas e desafios nunca antes vividos.
Sabemos que todo este processo de transformação requer um pensamento adaptativo nas lideranças, que precisarão influenciar todas as equipes e tornar a maleabilidade parte da cultura da empresa.
A importância da agilidade nos negócios vai muito além do que somente rapidez na implementação e gestão de projetos, as empresas ágeis costumam ter melhor resposta ao cliente e entregam soluções/produtos com mais eficácia.
Além disso, promover a agilidade também colabora para uma melhor fluidez dos processos internos, acabando com os ruídos de comunicação, proporcionando um ambiente que incentiva o pioneirismo e a criatividade e incentivando a colaboração entre equipes. Para que as engrenagens funcionem de forma adequada, é fundamental contar com ferramentas que estejam alinhadas a mentalidade da empresa como um todo.
Recurso fundamental para empresas que buscam conquistar mais controle e visibilidade, os sistemas de gestão empresarial são recursos indispensáveis para acelerar o crescimento e impulsionar a inovação.
Como o ERP Oracle NetSuite ajuda as empresas serem mais ágeis?
Totalmente adaptável, o ERP Oracle NetSuite é um sistema de gestão empresarial que ajuda o seu negócio a obter agilidade de várias maneiras.
Confira algumas delas:
Acesso Remoto
– Acesso ao sistema de gestão empresarial de qualquer lugar, navegador ou dispositivo sendo necessário somente acesso à internet.
– Mais flexibilidade para os usuários, equipes remotas, colaboradores em deslocamento ou em home office.
Adaptabilidade
– Adaptação às mudanças de estratégias das empresas e absorção de novos modelos de negócio.
Customização
– Customização centralizada.
– Fácil personalização de configurações.
– Ativação rápida e com suporte total.
Automatização
– Substituição de processos manuais por automáticos.
– Eliminação de processos manuais lentos por relatórios sempre atualizados.
Dados em tempo real
– Inteligência de negócios em tempo real.
– Dashboards que disponibilizam informações precisas em tempo real facilitando o processo de tomada de decisão.
– Maior eficiência operacional.
Armazenamento em nuvem com atualizações automáticas
– Atualizações de sistema de gestão empresarial são realizadas sem causar inatividade à ferramenta, quase sempre a noite e avisadas antecipadamente.
– Atualizações rápidas, realizadas em apenas uma hora sem que a sua empresa tenha horas de trabalho desperdiçadas.
Implementação do ERP Oracle NetSuite com métodos ágeis
Mais eficiente e flexível, a metodologia ágil visa implantar nosso sistema de gestão empresarial o quanto antes e priorizar o que os clientes enxergam como mais urgente ou necessário.
Por exemplo, se a necessidade do cliente é começar a utilizar o ERP para automatizar a integração de dados entre diferentes áreas da empresa, essa será a primeira etapa do projeto e o planejamento todo construído para que isso aconteça o mais rápido possível, atendendo as necessidades da empresa de curto prazo.
Nossa equipe especializada é capaz de completar a implementação do ERP Oracle NetSuite priorizando os sprints mais valiosos para a sua empresa – tudo para que os executivos da empresa possam perceber valor na entrega da ferramenta antes da conclusão do processo.
Os ganhos da implementação do ERP Oracle NetSuite utilizando-se de métodos ágeis.
Redução do Custo de Implementação
Métodos ágeis resultam em menos retrabalho nas fases de testes, reduzindo o tempo de implementação de um ERP, ou seja, o sistema ERP estará disponível mais rapidamente e ainda pode continuar o processo e implementação de outros módulos por um período maior.
Mais flexibilidade e abertura para adaptações
ERPs implementados seguindo os métodos ágeis e são mais flexíveis e abertos à adaptações, permitindo assim atender todas as expectativas da empresa e garantir a satisfação de quem opta por esse processo.
Ampla adoção do ERP pelos usuários finais
A cultura ágil exige o envolvimento de todos durante todo o processo, proporcionando assim que as equipes passem a visualizar valor no sistema de gestão desde o inicio.
Engajamento dos times
Acompanhar diariamente todo o progresso de implementação do sistema de gestão e participar ativamente de todas as etapas gera nos times um senso de pertencimento e mais engajamento em todo o projeto.
