Conquistar uma sólida formação é um dos passos iniciais para gestores que buscam se destacar no mercado, mas não o suficiente para garantir um emprego. As dinâmicas de trabalho e os meios de se manter atualizado no mercado estão em constante evolução hoje em dia. No passado, o modelo de gestão empresarial estava centrado exclusivamente no crescimento da empresa, mas é consenso que as abordagens de administração sofreram transformações significativas.
A administração metódica e planejada de empresas é conhecida como gestão empresarial, mas o que essa expressão implica além do entendimento comum? Neste artigo, você vai entender o que envolve uma gestão empresarial, as responsabilidades de um gestor e a relevância dessa prática para uma empresa. Vamos lá?
O que é gestão empresarial?
Começando pelo essencial, a gestão empresarial se refere ao conjunto de práticas e estratégias utilizadas para administrar e coordenar as atividades de uma empresa, com o objetivo de atingir suas metas de maneira eficiente e sustentável. Essa disciplina abrange diversos aspectos, como planejamento, organização, direção, controle e avaliação de recursos e processos internos.
O gestor empresarial desempenha um papel fundamental na gestão, por ser responsável por tomar decisões estratégicas, liderar equipes, alocar recursos de forma eficiente e assegurar que a empresa alcance o resultado desejado. Além disso, a gestão empresarial envolve a análise do ambiente externo, a adaptação a mudanças no mercado e a busca contínua por melhorias e inovações para uma organização.
Algumas das habilidades que um gestor desempenha abrange diferentes áreas, incluindo:
Planejamento estratégico: Desenvolver e implementar estratégias que orientem o crescimento e o sucesso da empresa no longo prazo.
Tomada de decisões: Analisar informações, avaliar opções e tomar decisões importantes para o funcionamento eficaz da organização.
Liderança: Inspirar e liderar equipes, proporcionando direção e motivação para atingir metas e objetivos organizacionais.
Organização: estruturar e otimizar processos internos, alocar recursos de forma eficiente e garantir a coordenação eficaz das atividades.
Controle e avaliação: Estabelecer sistemas de controle para monitorar o desempenho da empresa, avaliar resultados e realizar ajustes caso necessário.
Relações interpessoais: Gerenciar relações com clientes, fornecedores, parceiros e outros stakeholders para promover colaboração e parcerias benéficas para a empresa.
Inovação e melhoria contínua: Buscar constantemente maneiras de inovar e melhorar os processos, produtos ou serviços oferecidos pela organização.
Análise de mercado: Acompanhar as tendências do mercado, avaliar a concorrência e adaptar as estratégias empresariais de acordo com as mudanças no ambiente de negócios.
Essas responsabilidades podem variar dependendo do tamanho e da natureza específica da empresa, mas, em geral, um gestor empresarial é indispensável para a eficácia e o crescimento sustentável de uma organização.
ERP: Ferramenta essencial para gestão empresarial
O ambiente empresarial passou por transformações significativas incentivadas pela busca por eficiência e agilidade, impulsionada principalmente pela evolução tecnológica, e os sistemas ERPs assumiram um papel importante neste cenário, desempenhando a função essencial de auxiliar as empresas na integração e otimização de suas operações através de um sistema unificado.
Para quem já investe em um ERP global como, por exemplo, o Oracle NetSuite, já possui o auxílio de tecnologia para obter uma gestão inovadora e produtiva. Desde a adoção da computação em nuvem e IA, passando pela personalização e segurança de dados, as empresas que incorporaram o sistema inteligente como o NetSuite estão colhendo benefícios significativos ao seu negócio, tornando seu negócio mais escalável a partir de redução de processos e indicadores importantes para o comando da empresa.
Empresas que fazem uso do Netsuite conseguem se posicionar no mercado de maneira excepcional, alcançando eficiência operacional, agilidade e sucesso sustentável antes de seus concorrentes.
Vantagens da gestão empresarial completa
Uma pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelou que, nos últimos dois anos, o Brasil registrou um fechamento de empresas superior ao número de novas aberturas. É importante destacar que esse período coincidiu com o auge da crise econômica enfrentada pelo país, marcado pelo menor índice do Produto Interno Bruto (PIB) em 25 anos.
Esses dados apontam a importância de uma gestão eficaz, mesmo em um cenário econômico desfavorável é possível, através de um planejamento sólido, contornar obstáculos e evitar desfechos negativos.
Implementar um ERP como o Oracle NetSuite é um passo importante, e o sucesso está diretamente relacionado ao planejamento, à escolha adequada do sistema e ao comprometimento da equipe.
Adotar uma gestão empresarial completa oferece diversas vantagens para as organizações. Uma gestão completa permite otimizar processos internos, resultando em maior eficiência operacional e uso mais eficiente dos recursos disponíveis. Com informações detalhadas sobre o desempenho da empresa, os gestores podem tomar decisões embasadas em dados concretos, contribuindo para o sucesso a longo prazo.
Além disso, uma gestão empresarial completa incentiva uma cultura de inovação, permitindo que os negócios se adaptem rapidamente às mudanças no mercado, prática importante para enfrentar desafios e explorar novas oportunidades. Envolvendo os colaboradores nas decisões e processos, a gestão completa também promove um ambiente de trabalho mais participativo, resultando em maior engajamento, satisfação e produtividade da equipe.
Empresas com uma gestão empresarial sólida estão mais bem posicionadas para competir no mercado. A capacidade de se adaptar, inovar e operar eficientemente contribui para a competitividade sustentável. Ao alinhar os processos internos com as expectativas do cliente, a empresa pode melhorar a satisfação do cliente e construir relacionamentos mais sólidos.
A gestão completa também incentiva o desenvolvimento de líderes eficazes, fundamentais para inspirar equipes, implementar mudanças e conduzir a empresa na direção certa. Além disso, as organizações se tornam mais preparadas para identificar e gerenciar riscos, incluindo a implementação de estratégias de contingência e planos de ação para lidar com situações adversas.
Como aplicar uma gestão empresarial eficaz
Implementar a gestão empresarial envolve incluir práticas e estratégias específicas para administrar eficientemente uma empresa. Abaixo, compartilhamos algumas das principais etapas práticas para aplicar a gestão empresarial em seu negócio:
Implemente um ERP adequado: Escolha um sistema ERP que atenda às necessidades específicas do seu negócio. Considere fatores como escalabilidade, interface amigável, integração com outros sistemas, e suporte técnico. Como já apontamos, o Oracle NetSuite acaba sendo um grande destaque no mercado.
Definição de objetivos e metas: Estabeleça metas claras e objetivos específicos para a empresa. Essas metas devem ser mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (critérios SMART).
Controle e avaliação: Implemente sistemas de controle para monitorar o desempenho da sua empresa e avalie regularmente os resultados alcançados em relação aos objetivos estabelecidos.
Inovação e melhoria contínua: Construa uma cultura de inovação dentro do seu negócio, encorajando a busca por melhorias constantes nos processos, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Adaptação às mudanças: Esteja preparado para se adaptar a mudanças no ambiente de negócios. A flexibilidade é fundamental para lidar com desafios e aproveitar oportunidades emergentes.
Avaliação de riscos: Identifique e gerencie os riscos que podem impactar sua empresa futuramente e tenha planos de contingência para lidar com situações adversas.
Essas são algumas das diversas etapas para obter uma gestão empresarial para sua empresa, mas é válido ressaltar que todas precisam ser adaptadas à realidade específica do seu negócio, visando um ambiente organizacional saudável e tecnologias que impulsionam seu crescimento.
Oracle NetSuite: Um sistema com gestão empresarial completo
Adotar um ERP em nuvem é fundamental para enfrentar as transformações que impactam praticamente todos os setores empresariais. A urgência de agilidade nas operações está se tornando cada vez mais fundamental para superar desafios e se adaptar à concorrência, e o ERP em nuvem Oracle NetSuite se destaca como a solução que oferece essa flexibilidade indispensável para as organizações.
A Active é parceira Oficial Oracle que possui um sistema ERP eficiente para empresas que procuram prosperar com uma gestão completa e se posicionar no mercado de forma diferenciada. Completo, integrado e com inteligência artificial, o NetSuite desempenha um papel fundamental ao automatizar os processos empresariais e integrar vários setores em um único ambiente de trabalho.
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